Actualmente hay una gran confusión y no muchos encuentra la diferencia entre logística y cadena de suministro.

Podemos decir que la logística es la una función que tiene como objetivo ocuparse de planificar, crear sistemas de control, implementarlos y finalmente controlar el flujo de los productos de forma eficaz entre origen y el cliente final. Además se incluye el control y gestión del trasporte, junto con el almacenamiento.

Con todo ello, en la logística también se incluye el control de su propio servicio para así verificar que la actividad se realiza de forma eficaz, generando una información valiosa, que correctamente estudiado puede generar ventajas frente a la competencia.

Logistica vs Cadena de Suministro

Como primera diferencia podemos destacar que la logística y su gestión son solo una parte de la cadena de suministros. Por ello, al formar parte, la logística tiene una serie de acciones asignadas:

  • Gestionar  el almacenaniento
  • Gestionar el transporte de las entradas y salidas de mercancías
  • Gestionar el timing de los transportes (propios y no propios)
  • Gestionar el inventario del almacén
  • Gestionar y preparar los pedidos
  • Gestión de los servicios no conformes, roturas etc
  • Gestión de los proveedores (materiales y personales)

Una vez visto sus funciones, podemos decir que la actividad logística es puramente operacional, no solo a lo que se refiere a las acciones del almacén, sino también a la planificación y producción en el caso de que la logística este integrado dentro de una empresa industrial.

 

Al conocer que la logística es una parte operacional, podemos distinguirla de la cadena de suministro, ya que ésta y su gestión engloban funciones de un rango superior a la de la logística.

Podemos decir que la cadena de suministros se extiende desde el inicio del producto hasta el final de vida de esta, donde se engloba:

  • Desarrollo de producto
  • Búsqueda de materiales
  • Abastecimiento
  • Producción
  • Logística
  • Control y monitorización de la logística
  • Servicio de atención al cliente (control de entrega, etc)
  • Generación de información de todas las etapas realizadas en la cadena de suministro
  • Gestión de la información generadas para la búsqueda de una mejora continua

¿Por qué la confusión?

Como hemos comentado al principio, es habitual la confusión, sobre todo desde que las operaciones logísticas puras han pasada de ser únicamente un “almacenamiento” en un servicio mucho más extendido. Hoy en día dentro de su actividad se exigen integrar en funciones que antes no se realización, como puede ser el trabajo de forma más intensa en la planificación de la producción,

Por tanto, como resumen podemos decir que la logística es una función operacional que hoy día está integrada incluso en la planificación y ejecución; pero tenemos que considerar que la logística es una función dentro de la cadena de suministro, posiblemente una de las funciones mas críticas por su posición “central”.

Y la cadena de suministro es una función transversal dentro de la empresa, donde integra a otras funciones como la logística para coordinarla con otras tan importantes como el marketing, las compras, las ventas, la fabricación e incluso el posicionamiento estratégico.